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https://repositorio.mcti.gov.br/handle/mctic/5613
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.date.accessioned | 2023-10-06T14:07:18Z | - |
dc.date.available | 2023-10-06T14:07:18Z | - |
dc.date.issued | 2006 | - |
dc.identifier.isbn | 8570981309 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.mcti.gov.br/handle/mctic/5613 | - |
dc.description | Apresentação -- Introdução -- 1. Missão -- 2. Visão de Futuro -- 3. Valores e Princípios -- 4. Cenários -- 4.1 Considerações Gerais -- 4.2 Implicação dos Cenários Para O Mpeg -- 5. Objetivos Estratégicos -- 5.1 Objetivo Estratégico I: Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior -- 5.2 Objetivo Estratégico II: Objetivos Estratégicos Nacionais -- 5.3 Objetivo Estratégico III: Ciência, Tecnologia e Inovação para a Inclusão e Desenvolvimento -- Social -- 5.4 Objetivo Estratégico IV: Consolidação, Expansão e Integração do Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação -- 6. Diretrizes de Ação -- 6.1 Diretrizes Operacionais e Metas: Pesquisa e Desenvolvimento -- 6.2 Diretrizes Administrativo-Financeiras e Metas -- 6.2.1 Recursos Humanos -- 6.2.2 Recursos Financeiros -- 6.2.3 Gestão Organizacional -- 6.2.4 Infra-estrutura -- 7. Projetos Estruturantes -- Conclusão -- Siglas e Abreviaturas | pt_BR |
dc.language | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | Museu Paraense Emílio Goeldi | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.subject | Museu de ciência | pt_BR |
dc.subject | Plano Diretor de Tecnologia da Informação - PDTI | pt_BR |
dc.title | Plano diretor [MPEG] : 2006-2010 | pt_BR |
dc.type | Livro | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.description.resumo | O Museu Paraense Emilio Goeldi (MPEG) faz parte do Sistema Nacional de Ciência e Tecnologia em uma região com os maiores índices de pobreza do país e ocupa um papel importante na trajetória da C&T brasileira, em função do acervo que acumulou e dos avanços significativos nos diversos ramos das Ciências Naturais e Humanas aos quais se dedica. Ao longo de seus 140 anos, o MPEG tem se destacado em investigações, em formação de coleções, em comunicação científica, em capacitação de recursos humanos e no suporte para a formulação de políticas públicas para a Amazônia. Em um mundo cada vez mais integrado e competitivo, onde a gestão do conhecimento é o fator mobilizador do diálogo entre instituições e sociedade, a eficiência das instituições de pesquisa pode ser avaliada por sua capacidade de administrar as ameaças e oportunidades e influir nos processos institucionais. Nesse sentido, já em 1992, o MPEG elaborou seu I Plano Diretor para um período de 10 anos (1992-2002), dentro da proposta de pré-investimento para que o Museu Goeldi concorresse a recursos do Programa Piloto para a Conservação das Florestas Tropicais - PPG7. A implementação do Plano, realizada com sucesso, foi feita com recursos do PPG-7. Em 2005, o MPEG buscou consolidar um novo planejamento estratégico para definir suas prioridades e cumprir sua missão institucional para o período 2006-2010. A elaboração do Plano Diretor do Museu Goeldi 2006-2010 baseou-se em análises e consultas aos públicos interno e externo e a representantes da sociedade, em estreita consonância com a metodologia adotada pelo MCT. O atual documento reflete a necessidade de maior interação do Museu Goeldi com a sociedade, onde a pesquisa deve ser mais um indutor para o desenvolvimento sustentável da Amazônia, em busca de estratégias que visem, ao mesmo tempo, à melhoria da qualidade de vida da população, à exploração racional dos recursos naturais e à conservação da extraordinária diversidade biológica regional. Nos próximos cinco anos, o MPEG atuará de forma mais intensa nos eixos estratégicos do MCT, visando garantir avanços em fronteiras do conhecimento científico e disseminar informação e conhecimento, preservando e valorizando as diversidades biológica. | pt_BR |
dc.contributor.author1 | Museu Paraense Emílio Goeldi (Brasil) (MPEG) | pt_BR |
Appears in Collections: | Publicações MPEG |
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2006_plano_diretor_MPEG_2006-2010.pdf | 532.7 kB | Adobe PDF | View/Open |
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