Visão do balanced scorecard na organização

Muraro, Giancarlo Mocelin

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Lemes Júnior, Antônio Barbosa	-
dc.contributor.author	Muraro, Giancarlo Mocelin	-
dc.date.accessioned	2022-02-17T21:17:08Z	-
dc.date.available	2022-02-17T21:17:08Z	-
dc.date.issued	2004	-
dc.identifier.uri	https://repositorio.mctic.gov.br/handle/mctic/3732	-
dc.description	Resumo elaborado/adaptado pelo catalogador a partir da Introdução do trabalho.	pt_BR
dc.language	pt_BR	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Paraná	pt_BR
dc.subject	Assunto::Gestão estratégica	pt_BR
dc.subject	Assunto::Gestão de desempenho	pt_BR
dc.title	Visão do balanced scorecard na organização	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de curso - especialização	pt_BR
dc.contributor.authorLattes	http://lattes.cnpq.br/0802003661679172	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/0848592093963611	pt_BR
dc.publisher.department	Departamento de Administração Geral e Aplicada	pt_BR
dc.publisher.department	Centro de Pesquisa e Pós-Graduação em Administração - CEPPAD	pt_BR
dc.publisher.program	MBA em Finanças Corporativas	pt_BR
dc.rights.access	Acesso Aberto	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.description.resumo	Observando a realidade empresarial nas suas diferentes formas - empresas nacionais ou estrangeiras, públicas e privadas, grandes ou pequenas vê-se que o controle estratégico é um elemento fundamental para o sucesso dessas organizações. Estudando de maneira mais pausada o ambiente em que estão inseridas as Empresas Petrolíferas e suas estruturas gerenciais nota-se que com o aumento crescente concorrência, as mesmas terão que buscar uma saída para se diferenciar. Nesse sentido, esse trabalho analisa uma proposta de implantação de um Balanced Scorecard na empresa ExxonMobil, ou mais precisamente na Esso Brasileira de Petróleo Ltda., visando a adequação do posicionamento da empresa perante seus concorrentes.	pt_BR
Appears in Collections:	Produção científica dos servidores

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